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洗滌行業(yè)的成本控制
文章來源:                                     發(fā)布日期:2010-09-12

   全球面臨資源及能源緊缺問題,各種原材料及能源價(jià)格不斷上漲,導(dǎo)致行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本不斷增加。如何“節(jié)能減排、降低成本”也成為國(guó)家的國(guó)策和各企業(yè)生存和發(fā)展的共識(shí)。


洗滌行業(yè)的成本主要有以下幾大因素構(gòu)成的:


1.
設(shè)備折舊及維護(hù)成本:企業(yè)設(shè)備投資越大,所需要攤分的設(shè)備折舊越高。如果設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)較好,延長(zhǎng)使用壽命,減少維修費(fèi)用,就可以相應(yīng)降低企業(yè)的成本。


2.
洗滌用品消耗成本:不同種類和檔次的洗滌劑,具有不同的洗滌性能。企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶的定位和要求,選擇最適合自已的洗滌劑。并根據(jù)需要制定合理的投料程序和用量,減少返洗、在保證洗滌質(zhì)量的前提下減少洗滌劑浪費(fèi)。


3.
能源消耗成本:又分為電、蒸汽、水。
   A.
有些地區(qū)電費(fèi)按不同時(shí)間段來收費(fèi),可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn),選擇費(fèi)用較低的時(shí)間段來洗滌。
   B.
回收部分在烘干和過燙中的剩余蒸汽,可以用來加熱冷水,加快升溫,增強(qiáng)洗滌效果。
   C.
目前國(guó)外已經(jīng)有將洗滌排水處理后回用的設(shè)計(jì)和實(shí)際案例。如果技術(shù)成熟,設(shè)備投入不高,  確實(shí)對(duì)洗滌行業(yè)來說幫助很大。


4.
運(yùn)營(yíng)及人工成本:應(yīng)該科學(xué)合理安排工作,想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,就可以減少這方面的開支。

 
 
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